Ob ein Team ein Hochleistungsteam sein kann, zeigt sich einerseits darin, ob jedes Teammitglied seinen Arbeitspräferenzen entsprechend mit Aufgaben betraut wird und, wie die einzelnen Teammitglieder miteinander kommunizieren.
Besonders spannend ist für mich die Frage, wie gestalten gerade Teams ein Klima von Wertschätzung und Aufrichtigkeit? Wie leben wir eine Kultur von Eigenverantwortung? Wie muss Führung gestaltet sein und wie meistern wir konstruktiv Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten, um ein erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen?
Zur Individuellen Entwicklung Ihres Teams stehen mir wissenschaftlich fundierte Methoden aus dem Persolog - Modell und dem Team Management Profil von Margerison-Mc Cann zur Verfügung. Mit der Haltung der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg gelingt es im Team eine offene, ehrliche, respektvolle und wertschätzende Gesprächskultur zu implementieren.
Die wertschätzende Haltung und das Modell der vier Schritte aus der einfühlsamen, wertschätzenden oder Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg sind Basis meiner Seminare.
Erweitern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten mit verbindender Kommunikation! Stärken Sie Ihre Konfliktkompetenzen! Erlernen Sie effektive Methoden, um schwierige Gespräche zu führen, sich bedürfnisorientiert auseinanderzusetzen und Spannungen abzubauen.
Um ein, für Ihr Team, Ihre Ziele und Visionen maßgeschneidertes Angebot zu erstellen berate ich Sie gerne persönlich.